近日，砂石船“長(zhǎng)盛8168”停靠在虞公港碼頭，隨著自卸駁皮帶機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，砂石從子船源源不斷地過(guò)駁至母船，標(biāo)志著城陵磯港口集團(tuán)虞公港公司正式啟動(dòng)砂石過(guò)駁業(yè)務(wù)。自黨建品牌“愚公志”創(chuàng)建，該公司堅(jiān)持“愚公立志，久久為功”，從理論學(xué)習(xí)、工程建設(shè)、廉潔創(chuàng)新、內(nèi)部管理、市場(chǎng)開拓五方面，深度融合黨建與業(yè)務(wù)，豐富活動(dòng)載體，完善活動(dòng)機(jī)制，持續(xù)釋放黨建品牌活力。
理論學(xué)習(xí)強(qiáng)根基
虞公港公司把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為鑄魂工程，以“愚公移山”的恒心和毅力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，筑牢思想根基。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，積極策劃“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)，開展書記講黨課、黨支部聯(lián)學(xué)共建，組織黨員前往左宗棠故居柳莊參觀學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)、研討交流、實(shí)地參觀，通過(guò)一系列黨味濃、形式活、效果實(shí)的學(xué)習(xí)形式，不斷強(qiáng)化黨員的理論素養(yǎng)。
工程建設(shè)加速度
為加快推進(jìn)虞公港一期工程建設(shè)，虞公港公司黨支部發(fā)揚(yáng)“愚公”精神，推行“黨建+進(jìn)度”節(jié)點(diǎn)管控，創(chuàng)新建立“驗(yàn)收、辦證、運(yùn)營(yíng)三同步”工作法。面對(duì)審批流程復(fù)雜、施工節(jié)點(diǎn)密集等挑戰(zhàn)，實(shí)行驗(yàn)收準(zhǔn)備與工程推進(jìn)、證照辦理與設(shè)備調(diào)試、運(yùn)營(yíng)籌備與竣工驗(yàn)收同步開展。碼頭基礎(chǔ)施工關(guān)鍵期，為解決地質(zhì)復(fù)雜、工期極緊、協(xié)調(diào)量大等難題，支部書記連續(xù)駐守工地30余天，協(xié)調(diào)相關(guān)部門超百次，建立問題清單銷號(hào)制，提前45天完成上游泊位竣工驗(yàn)收，以實(shí)干精神樹立“愚公志”標(biāo)桿。虞公港一期工程上游泊位及疏浚工程竣工驗(yàn)收后，僅用3天取得《港口經(jīng)營(yíng)許可證》，2024年9月28日實(shí)現(xiàn)上游泊位試運(yùn)營(yíng)，12月24日正式開港運(yùn)營(yíng)，獲評(píng)省政府“2024年度優(yōu)秀重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”。
企地聯(lián)動(dòng)促廉潔
2024年，為護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)，虞公港公司聯(lián)合湘陰縣紀(jì)委監(jiān)委、湖南省航務(wù)工程有限公司，從廉潔項(xiàng)目共同打造、廉潔隊(duì)伍共同建設(shè)、廉潔文化共同宣傳、廉潔風(fēng)險(xiǎn)共同防控、廉潔制度共同健全五方面開展“五廉共建”，廉潔文化建設(shè)取得顯著成效。召開“五廉共建”會(huì)商會(huì)，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、廉政黨課、教育基地參觀等活動(dòng)；列出6類62項(xiàng)監(jiān)督清單，梳理8類34項(xiàng)“清廉項(xiàng)目”建設(shè)個(gè)性評(píng)價(jià)指標(biāo)；開展監(jiān)督檢查，提出工作建議，指導(dǎo)督促整章建制；建立管理團(tuán)隊(duì)，開展廉潔談話，完善監(jiān)督機(jī)制，將監(jiān)管觸角延伸至“八小時(shí)”以外。
黨員攻關(guān)拓市場(chǎng)
虞公港公司堅(jiān)持“邊建設(shè)邊運(yùn)營(yíng)”模式，成立業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)黨員先鋒崗，以黨建引領(lǐng)市場(chǎng)攻堅(jiān)。支部書記帶隊(duì)赴長(zhǎng)沙、益陽(yáng)、岳陽(yáng)等地開展精準(zhǔn)招商20余批次，重點(diǎn)布局洞庭湖砂石水水過(guò)駁業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)深入大連、鳳陽(yáng)、天津多地，走訪上下游企業(yè)20余家，與行業(yè)專家交流并收集一手?jǐn)?shù)據(jù)，晝夜兼程完成戰(zhàn)略調(diào)研報(bào)告，為業(yè)務(wù)決策提供支撐。目前已實(shí)現(xiàn)砂石貿(mào)易銷售35.25萬(wàn)噸，引進(jìn)年產(chǎn)50萬(wàn)噸高品質(zhì)石英砂精深加工項(xiàng)目落戶臨港產(chǎn)業(yè)園，與益陽(yáng)市水務(wù)投資集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，拓展湘江砂石過(guò)駁業(yè)務(wù)。
強(qiáng)化管理提效能
內(nèi)部管理是公司穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。虞公港公司將內(nèi)控管理作為高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石，以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化檔案管理、“三重一大”等制度執(zhí)行，明確各部門職責(zé)和權(quán)限，推進(jìn)管理增效。以部門為單位開展培訓(xùn)，通過(guò)周會(huì)宣講、月會(huì)總結(jié)、員工測(cè)試等方式，提升員工業(yè)務(wù)能力和合規(guī)意識(shí)。進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化培訓(xùn)，鼓勵(lì)取證。2024年，組織專業(yè)培訓(xùn)12次，及格率達(dá)98%，1人考取注冊(cè)安全工程師，1人考取中級(jí)會(huì)計(jì)師。今年以來(lái)，開展部門培訓(xùn)12次，考試12次，及格率達(dá)98%，修訂核心制度8項(xiàng)，開展制度流程培訓(xùn)6次，同時(shí)推行部門目標(biāo)責(zé)任制，明確權(quán)責(zé)清單，確保執(zhí)行到位，公司管理效能顯著提升，風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷增強(qiáng)。
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責(zé)編：陳南松
來(lái)源：人民網(wǎng)－湖南頻道
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